Personalbereich

Die Organisationsstruktur im Bereich Human Resources ist eng verzahnt. Die operative Arbeit der Gesellschaften ist in eigenständigen Personalabteilungen organisiert. Je nach Größe der Gesellschaft gibt es neben dem operativen Personalmanagement auch eine Personalentwicklung. Mit der Einführung verschiedener Software-Anwendungen (z. B. ATOSS, Workday, PeopleDoc) in den vergangenen Jahren wurden Personalprozesse entlang der HR-Wertschöpfungskette über den Konzern hinweg standardisiert und digitalisiert. Regelmäßige Austauschrunden sichern die Einhaltung der Prozesse und ermöglichen das Teilen von Best Practices. Für die Erstellung und Weiterentwicklung der HR-Strategie sowie für übergreifende Themen bezüglich Führung und Führungskräfteentwicklung ist die Konzernpersonalentwicklung verantwortlich. Ergänzt werden die Maßnahmen um gesellschaftsspezifische Personalentwicklungsprozesse, die sich in das strategische Gesamtkonzept einbetten. Insgesamt wird im Bereich HR eine gesellschafts- und länderübergreifende Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Personalpolitik verfolgt. Im Konzern sind zum 31. Dezember 2022 mehr als 10.000 Mitarbeitende beschäftigt (Angabe nach Köpfen). Diese verteilen sich auf sechs Strategische Geschäftseinheiten. Die Tabelle zeigt die Aufteilung der Mitarbeitenden des Zeppelin Konzerns nach FTE (Full Time Equivalent) und Köpfen, die Anzahl der Aus­zubildenden und die Vollzeitquote¹. Von 2021 bis 2022 hat sich die Anzahl der Mitarbeitenden von Zeppelin in den SGEs Baumaschinen Eurasia sowie Power Systems verringert.

Das Jahr 2022 war geprägt von dem russischen Angriffskrieg auf die Ukraine, der eine humanitäre Krise in den betroffenen Gebieten sowie weitreichende wirtschaftliche Auswirkungen nach sich zog. Der Zeppelin Konzern ist sowohl in Russland, der Ukraine als auch in Belarus tätig und somit direkt von den Auswirkungen des Kriegs betroffen. Die Zahlen der SGE Baumaschinen Eurasia und der SGE Power Systems sind rückläufig, da aufgrund des Kriegs in der Ukraine ein großer Teil der Mitarbeitenden in Russland abgebaut wurden.

In den SGE Baumaschine Zentraleuropa, Baumaschine Nordics, Rental, Anlagenbau und der Zeppelin GmbH ist hingegen ein leichter Anstieg der Mitarbeitendenzahlen zu sehen. Das Wachstum in diesen SGEs erfolgt stetig und gesund: Jede Neueinstellung ist gut überlegt und der Einsatz eines Mitarbeitenden ist langfristig geplant. Daher erhalten neue Mitarbeitende in der Regel einen unbefristeten Arbeitsvertrag – im Jahr 2022 lag der Anteil der unbefristet beschäftigten Mitarbeitenden bei 99 %. Der Einsatz von Werkverträgen, Leiharbeitern und Freelancern spielt im Sinne einer nachhaltigen Personalplanung eine untergeordnete Rolle.³

Das Durchschnittsalter der Mitarbeitenden lag im Jahr 2022 bei 42,1 Jahren. Nähere Informationen zur Aufteilung der Altersstruktur ist im Anhang unter „Überblick der nicht finanziellen Kennzahlen“ zu finden. Der demografische Wandel sowie die Wettbewerbssituation mit anderen Unternehmen erfordern zusätzliche Maßnahmen zur Mitarbeitendengewinnung und -bindung, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Neben weiteren Initiativen wird Zeppelin im Jahr 2023 verstärkt auf Employer-Branding-Maßnahmen setzen, um die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber weiter auszubauen und zu festigen.

Für Zeppelin ist es selbstverständlich, die Mitarbeitenden am wirtschaftlichen Ergebnis zu beteiligen, denn diese machen den Erfolg des Unternehmens aus. Die Modelle variieren dabei von Konzerngesellschaft zu Konzerngesellschaft und sind abhängig von der jeweiligen Position des Mitarbeitenden. Grundsätzlich gibt es Modelle mit vertraglich festgelegter monatlicher Vergütung zuzüglich einer jährlichen Ergebnisbeteiligung oder Modelle mit einem Fixum und variabler Vergütung, die auch eine erfolgs­abhängige Komponente enthalten.

Die sehr gute wirtschaftliche Entwicklung in den letzten Jahren spiegelt sich in den Per­sonalkosten wider. Diese sind aufgrund der angewachsenen Mitarbeitendenzahlen in Hochpreisregionen sowie aufgrund der ausgezahlten Erfolgsbeteiligungen gestiegen.

Vor dem Hintergrund der zunehmenden Bedeutung der Vorsorge für den Ruhestand bietet der Zeppelin Konzern Mitarbeitenden in Deutschland die Möglichkeit, eine Zusatzrente aufzubauen. Hier gibt es in den einzelnen Gesellschaften unterschiedliche Versorgungsmodelle wie Direktversicherung, Pensionskasse oder tarifvertragliche Regelungen. Die Finanzierung der betrieblichen Altersversorgung erfolgt zum einen durch das Unternehmen mit steuerfreien Beiträgen. Zum anderen haben Mitarbeitende die Möglichkeit, entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen eine eigenfinanzierte betriebliche Altersvorsorge abzu­schließen (Entgeltumwandlung). Die jeweiligen Rahmenbedingungen der Versorgung von Zeppelin sind in den Betriebsvereinbarungen der Tochtergesellschaften geregelt. Die Reduktion der langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer resultiert zum größten Teil aus den versicherungsmathematischen Effekten der höheren Zinssätze für die Abzinsung der Verpflichtungen.

Tarifvertragliche Vereinbarungen

Die Mehrzahl der Gesellschaften des Zeppelin Konzerns in Deutschland ist nicht tarifgebunden. Zeppelin lehnt sich indes in den nicht tarifgebundenen Gesellschaften in Deutschland an viele Regelungen des Manteltarifvertrags des Groß- und Außenhandels an und übernimmt in der Regel die vereinbarten Tarifabschlüsse. Die meisten Gesellschaften der Zeppelin Systems GmbH in Deutschland sind tarifgebunden im Rahmen der IG Metall, genauso wie einige Mitarbeitende der Zeppelin Rental GmbH dem Bautarif zugehören. In Österreich unterliegen die Mitarbeitenden der Zeppelin Österreich GmbH den Kollektivverträgen des metallverarbeitendem Gewerbes und der Zeppelin Rental Österreich GmbH & Co. KG den Kollektivverträgen des Metallgewerbes, Handwerk & Gewerbe sowie denen des Handels. Bei Zeppelin Systems ist der Großteil der Gesellschaften im Ausland nicht tariflich gebunden, zwei Länder sind in einem tarifähnlichen Konstrukt. Die Übersicht der einzelnen Tarifverträge und die darin enthaltenen Standorte und Mitarbeitende in Deutschland sind nachfolgend dargestellt.

Führungskultur im Unternehmen

Als traditionsreiches Unternehmen fühlt sich Zeppelin seiner Geschichte verbunden und setzt auf eine Führungskultur, die auf unseren Grundwerten Integrität und Exzellenz beruht. Gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und New Work, ein Wertewandel und veränderte Lebensentwürfe sowie der Fachkräftemangel verändern kontinuierlich die Arbeitswelt. Die im Jahr 2021 entwickelten Zeppelin Führungsgrundsätze berücksichtigen die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Trends und Herausforderungen der Arbeitswelt und bereiten Zeppelin somit auf eine erfolgreiche Zukunft vor. Sie vermitteln weltweit ein gemeinsames Verständnis von Führung, geben Orientierung und transportieren eine klare Erwartungshaltung an die Führungskräfte bei Zeppelin. Mitarbeitende bieten die Führungsgrundsätze Orientierung, was sie von ihrer Führungskraft erwarten und einfordern dürfen. Führung bei Zeppelin soll von Kommunikation, Reflexion und Vertrauen geprägt sein und den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Um die fünf Führungsgrundsätze nachhaltig im Zeppelin Konzern zu verankern, wurden diese im Jahr 2022 in neue sowie bestehende Führungsentwicklungsprogramme und Prozesse integriert. Die Implementierung wurde außerdem begleitet von einem umfassenden Workshopformat für alle Zeppelin Führungskräfte, um die Führungsgrundsätze noch stärker in ihr tägliches Wirken einfließen zulassen. Für 2023 sind neben den laufenden Programmen weitere praxisorientierte Workshopformate und Initiativen zu Fokusthemen wie zum Beispiel Inclusive Leadership und Gesunde Führung geplant.

¹ Die Anzahl der Mitarbeitenden geben wir ohne Auszubildende, Langzeitkranke, Praktikanten/Trainees, dual Studierende sowie Mitarbeitende in unbezahltem Urlaub, Altersteilzeit in Freistellungsphase und Elternzeit an. Leiharbeiter und Freelancer sind ebenfalls nicht erfasst. Eingerechnet sind hingegen Mitarbeiterinnen in Mutterschutz und Wehr- und Zivildienstleistende.

³ Es wird kein erheblicher Anteil der Aktivitäten des Unternehmens durch Mitarbeitende durchgeführt, die außerhalb von Zeppelin angestellt sind.