Konzern- und Nachhaltigkeitsstrategie
Als Stiftungsunternehmen verpflichtet sich der Zeppelin Konzern dem Unendlichkeitsprinzip und übernimmt Verantwortung in den Bereichen Gesellschaft, Ökonomie und Ökologie. Nachhaltigkeit bedeutet für Zeppelin, aus der Kraft unserer Kultur heraus langfristig einen authentischen Beitrag für Umwelt und Gesellschaft als zukunftsfähiges und wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen zu leisten.
Eine nachhaltige Unternehmensführung ist elementar für die Zukunftssicherung von Zeppelin und sowohl in der Unternehmensstrategie als auch in unseren Werten fest verankert. Bei der Entwicklung und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie berücksichtigen wir die Belange unserer Stakeholder, wobei die Erfüllung der geltenden Nachhaltigkeitsstandards für Zeppelin eine Selbstverständlichkeit ist. In wenig regulierten Ländern werden die definierten Standards des Zeppelin Konzerns umgesetzt. Das Verständnis von Nachhaltigkeit bei Zeppelin, die Zuständigkeit und die Ausrichtung in den als wesentlich definierten Handlungsfeldern, sind in der Konzernrichtlinie zur Nachhaltigkeit definiert.
Die Ziele der 2023 aktualisierten GPS-Konzernstrategie von Zeppelin sind nach wie vor kontinuierliches Wachstum (Growth), herausragende Leistungen (Performance) und nachhaltige Stabilität (Stability):
Growth zielt auf ein kontinuierliches Wachstum des Konzerns ab. Die Basis dafür bilden etablierte Geschäftsmodelle mit hohem Kundennutzen und neue zukunftsgerichtete Geschäftsfelder sowie Produkte und Technologien zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Neben organischem Wachstum tragen auch Akquisitionen zum Wachstum bei.
Performance steht dafür, das beste Team in unseren Branchen im Einsatz zu haben. Unsere Mitarbeitenden erkennen die Bedürfnisse der Kunden, setzen ihre Kompetenzen gezielt ein und bieten passgenaue Lösungen an. Genauso wichtig sind effiziente und digitale Prozesse und Anwendungen. Unser Anspruch ist „Operational Excellence“ in allen Bereichen.
Stability zielt auf eine dauerhafte Stabilität des Konzerns ab. Den Kern dieser Säule bilden unsere wertebasierte Unternehmenskultur sowie unsere starken internationalen Partnerschaften und Netzwerke. Um unsere Wachstumsvorhaben entsprechend zu ermöglichen, sind ferner angemessene Risiko- und Compliance-Managementsysteme etabliert, die Konzernfinanzierung langfristig gesichert sowie die Nachhaltigkeitsziele klar definiert und mit Maßnahmen hinterlegt. Eine nachhaltige Unternehmensführung gewährleistet, dass ökologische, ökonomische und soziale Aspekte gleichrangig betrachtet werden und stellt damit ein gelebtes Nachhaltigkeitsmanagement in der Organisation sicher.
Um Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu integrieren, wurden in den Jahren von 2020 bis 2023 Schwerpunktthemen aus dem CSR-Bereich in den jährlichen Strategieprozess des Zeppelin Konzerns inkludiert. Der Strategieaufruf wird von der Konzernentwicklung im Auftrag der Konzerngeschäftsführung initiiert und bestimmt die wesentlichen Schwerpunktthemen für die jährliche Weiterentwicklung der Strategie des Konzerns und der SGEs.
Im Rahmen der 2023 aktualisierten Konzernstrategie wurde auch die CSR-Strategie erweitert.
Unser Ziel: Zeppelin spielt eine zentrale Rolle bei der Transformation relevanter Industrien hin zu nachhaltigen Wirtschaftssektoren. Wir fokussieren uns daher auf die Bedürfnisse unserer Kunden auf deren Weg zu mehr Nachhaltigkeit und erweitern hierzu stetig unser Portfolio an nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen.
In der Nachhaltigkeitsstrategie von Zeppelin werden ferner die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN Sustainable Development Goals, SDGs) berücksichtigt, welche weltweit der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene dienen sollen.
